استشارات تطوير الأعمال

• تحليل السوق – اتجاهات وديناميكيات ومحركات السوق وآثارها على مالكي المشاريع
• دراسة جدوى المشروع – العوامل التي تؤثر على الجدوى العامة للمشروع
• إستراتيجية التعاقد في المشروع – استراتيجيات التعاقد الأكثر ملاءمة من أجل تطوير سيناريو مربح للجانبين
• دعم التأهيل المسبق – تحديد وتطوير معايير التقييم الرئيسية من أجل اختزال قائمة المقاولين
• قياس أداء المشروع – تحليل أفضل ممارسات تنفيذ المشروع من أجل دعم تطوير المشروع على مستوى عالمي
• تقييم مخاطر المشروع – تقييم المخاطر المتعلقة بالسوق المرتبطة بالمشاريع
• تحليل الطلب / العرض – وضع السوق الحالي فيما يتعلق بسلع وخدمات البناء الرئيسية (مثل الصلب والأسمنت والسلع عالية الاستهلاك (HCGs) وعناصر الرصاص الطويلة (LLIs) والمعدات الثقيلة والعمالة وما إلى ذلك)
• قياس أداء المقاول – منهجيات قياس الأداء “الكفاءة الملائمة للغرض” و “القدرة على التنفيذ” لتحديد مقاولي الهندسة والمشتريات والبناء الأنسب لتنفيذ المشروع
• العناية الواجبة للمقاول / المقاول من الباطن – تحديد نقاط القوة / نقاط الضعف في المقاول / المقاول من الباطن من حيث القدرة والالتزامات الحالية والسمعة في المشاريع السابقة والوصول إلى العمالة والموردين. إجراء العناية الواجبة الشاملة على المقاولين لفهم أي مخاطر مالية أو مخاطر تتعلق بالقدرات قد يشكلونها على المشروع
• معدلات العمالة والإنتاجية – تتبع تحركات معدل العمالة حسب الانضباط وتأثير نشاط المشروع على مستويات الإنتاجية
• تقييم أصول البناء
• دعم شركة المنازعات والتحكيم
• الاستشارات القانونية والاستشارات والتقنيات الناشئة

مشاريع جديدة

في العقود الأخيرة ، وفرت ريادة الأعمال تيارًا متسارعًا من المنتجات والخدمات المبتكرة التي تغذي الاقتصاد المحلي وتسريع نموه. تم تصميم هذه الخدمة لإعداد الشركات لدخول تحديات جديدة وتيارات موجودة ، سواء كرجل أعمال أو مدير تنفيذي رئيسي أو مستثمر. ستقدم New Dimension التوصيات من أجل: تحديد فرص عمل جديدة ؛ قيمة المشاريع الجديدة ؛ تطوير نماذج تشغيل سليمة ؛ فهم تمويل رأس المال الاستثماري ؛ تجميع وتحفيز فريق الإدارة ؛ استكشاف القضايا القانونية؛ شحذ ضوابط الإدارة المناسبة للشركات الصغيرة ؛